——編者核心閱讀美學是人文紀錄片的內在要求。

要在組織創效上聚焦聚力，構建快速適應集團公司內外部變化需要的組織架構、組織機製和運營模式，全麵升級現有製度流程體係、授權管理體係、考核監督體係等。“指揮部”(“六大攻堅戰”指揮部、應急指揮部、疫情防控指揮部等)作為組織中樞，要做好物流、信息流、資金流“三流同步”文章，充分發揮組織創效的核心作用，進一步強化指揮協調、督導問效、節奏把控、風險辨識等職能。

要在科技創效上聚焦聚力，圍繞產業鏈部署創新鏈，建立完善重大項目“雙總”(總指揮/總師)工作機製，提速推進對外科技合作，推進產學研深度融合。要在金融創效上聚焦聚力，全麵提高金融業務運作能力，構建新濟鋼“金融體係”，把金融業務打造為價值創造的新亮點，為高質量發展注入源源不斷的“資金血液”。要在資本創效上聚焦聚力，加速提升投資與資本運營專業能力，對具有較強競爭力且有利於實施資本運作的產業項目、產業公司，堅定不移通過資本運營做大做強，通過資本聚集實現效益最大化。

聚焦構建產業鏈生態，通過供應鏈一體化打通內外資本通道，通過產業園運營實現固有資本與外來資本的有效融合，著力培育高成長創新型企業，增強核心競爭優勢。要在低碳創效上聚焦聚力，充分利用濟鋼抓循環經濟、節能降耗的傳統底蘊和寶貴經驗，把“雙碳”工作納入新濟鋼高質量發展全局，優化升級現有產業，加快培育綠色低碳新興產業，著力構建新濟鋼綠色低碳循環發展經濟體係。

正確處理長遠目標與短期目標的關係，把握好降碳的節奏和力度。

“五大創效”以組織創效為統領，相互貫通、互為支撐，要一體堅持、統籌推進、協同發力。婚外情中的人，走的都是這樣的老路。

扁平化的快樂，最後就好像都留在了扁平的紙麵上。越到一定的年紀，越需要立體的生活方式來感受人世間的美好。

人不要越活越空虛，不是越活越扁平。所以正確對待婚姻對待感情的方式，要用立體化看問題的思維看待愛情，多注重生活品質的內涵，以及要明白一段好的情感，才是正確的人生價值投資。